県立病院の運営方針

県立病院の役割

県立病院は、県民の医療ニーズに対応し、高度・良質な医療を提供することを基本とし、地域の中核的医療機関として、他の医療機関との適切な役割分担・連携を図りながら、一般医療のほか公的医療機関でなければ対応困難な政策医療や高度・専門医療及び二次救急医療等を提供します。
また、各県立病院が置かれている地域の特性等を踏まえ、がんの専門的な医療や周産期医療などを初め、地域医療に不足する医療の提供に努めます。

県立病院の役割

県民健康プラザ鹿屋医療センター

大隅地域の基幹病院として、地域医療機関等と連携しながら大隅地域での医療完結を目指すとともに、高度・専門医療や二次救急医療を中心に、地域に不足する医療等を提供します。

県立大島病院

奄美群島の基幹病院として、群島内の医療は可能な限り群島内で完結させることを目指して、地域の医療機関との適切な役割分担と連携を図りながら、民間医療機関では対応困難な高度・専門医療や三次救急医療等を提供します。

県立姶良病院

県内唯一の公立単科精神病院として、他の医療機関との連携を図りながら、本県精神科医療の中核的医療機関として、急性期に対応する精神医療を中心に提供します。

県立薩南病院

地域の保健・医療・福祉施設等との連携を図りながら、南薩地域における地域完結型医療の中核的医療機関として、高度・専門医療のほか、地域に不足する医療を提供します。

県立北薩病院

地域の中核的医療機関として、保健・医療・福祉施設等との緊密な連携のもとに、地域全体の医療供給体制づくりを推進し、急性期疾患に対応する医療をはじめ、高度・専門医療や二次救急医療のほか、地域に不足する医療を提供します。

第三次中期事業計画

診療圏人口の著しい減少や少子高齢化に伴う人口構造や疾病構造の変化，深刻な医師・看護師等の不足，さらには将来起こりうる新興感染症への対応など大きな課題や不安定要因があり，持続可能な経営を確保しながら，地域の中核的医療機関という県立病院の役割を継続的に担っていくため，『県立病院第三次中期事業計画』を令和５年３月に策定しました。

第二次中期事業計画

診療圏人口の著しい減少や深刻な医師不足、診療報酬改定等の医療制度改革など、大きな課題や不安定要因に対応しながら、県立病院が持続可能な経営を確保し、地域に不足する医療や政策医療、高度・専門医療，救急医療などを提供するという重要な役割を継続的に担っていくため、『県立病院第二次中期事業計画』を平成29年3月に策定しました。

第二次中期事業計画（改訂版）(278.0KB)

地域医療構想の進展等を踏まえて『県立病院第二次中期事業計画』中、大島病院の計画を一部改定しました（改訂部分のみを掲載。）。

令和２年度財務目標(49.9KB)

財務目標は「第二次中期事業計画」の収支目標である「資金収支及び経常収支の黒字の維持または黒字化」の達成に向けて各病院が毎年度設定している目標です。

中期事業計画（経営安定化計画）

国の医療制度改革の動向など、病院事業を取り巻く不安定要因にも対応しながら、引き続き各病院の経営を安定化させるため、『県立病院事業中期事業計画』を平成23年3月に取りまとめました。

県立病院改革プラン

平成19年12月に総務省が策定した「公立病院改革ガイドライン」を踏まえ、「県立病院事業改革基本方針」に基づき、平成21年3月に『鹿児島県県立病院改革プラン』を策定しました。

改革基本方針

県立病院が地域の中核的医療機関として、県民の医療ニーズに対応した高度・良質な医療を提供するため、危機的な経営状況から早急に脱却し、安定した経営基盤の確立を図ることを基本とした『県立病院事業改革基本方針』を平成17年9月に策定しました。

県立病院経営会議

病院運営上の重要事項や基本方針の決定、経営の進捗状況等の管理を行うため、事業管理者、県立病院局長、各病院長等が出席して、原則、月1回開催しています（平成18年4月～）。

外部評価委員会

「県立病院事業改革基本方針」の達成状況を評価して頂くため、平成19年6月に『県立病院事業改革外部評価委員会』を設置しました。
また、平成23年10月には『県立病院事業中期事業計画外部評価委員会』を設置し、「中期事業計画」の達成状況を評価していただきました。
さらに、平成29年10月からは『県立病院事業外部評価委員会』を設置し、県立病院事業の医療面及び経営面の状況について、評価をいただいております。